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“凝聚共識,降本增效”德坤可通2021年年中工作總結大會!

發表時間:2021年7月20日

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光陰荏苒,時間飛逝,2021年已悄然過半。為全面總結上半年的工作進展,部署下半年的工作規劃,7月17日,德坤可通在蘇州市隆重召開主題為“凝聚共識,降本增效”的2021年年中工作總結大會。會議為期兩天,各地公司、華東運營部、華南運營部、財務部及綜合管理部出席并匯報工作,董事長劉華亮出席會議并發表重要講話。


會議緊緊圍繞“凝聚共識,降本增效”進行,財務部率先匯報,從多角度、多維度對各地公司半年度的經營情況進行數據分析和總結。

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(財務部匯報各地公司半年度的經營情況


綜合管理部從運營角度對各地公司半年度的經營情況進行數據分析和總結。

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(綜合管理部羅海琴對各地公司進行數據分析總結


2021年是公司實現珠三角往返江蘇點點全直達戰略后的第一年,這一年的發展尤為重要。在這一年中,公司將數據化管理、人才培養列為重大戰略,在堅持不斷發展品質的基礎上,持續為自己降本增效,持續為客戶降本增效。

在這一年中,可通人統一思想,以實際行動踐行公司的戰略方針。在美麗的蘇州,各地公司積極踴躍地展示自己踐行戰略方針的成果。

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各地公司、華東運營部、華南運營部均圍繞品質、數據化管理、成本控制、效率提升、團隊管理及人才培養等方面進行匯報,分析總結半年中工作的收獲。

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(宇培營業部曾令良總結匯報)

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(傳化營業部劉麒總結匯報


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(廣東華邦營業部劉曉亮總結匯報


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(中山天乙營業部盛飛總結匯報


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(中山蘇北營業部蔡大偉總結匯報


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(東莞大朗營業部寧輝總結匯報


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(蘇州可通李媛分享如何建設優秀團隊)


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(華東營業部羅招云總結匯報)


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廣東華邦營業部彭小蘭分享客戶服務)


會議期間,對于成本管控和團隊建設這兩個議題,大家都各有想法。圍繞著這兩個議題進行了分組討論,頭腦風暴,想法pk。

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在上半年的工作中,涌現出了許多優秀的團隊和網點,付出終得回報,董事長劉華亮為大家頒發獎勵。

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會議的最后,董事長劉華亮高度認可上半年的工作成果,并對各公司進行了總結分析,同時指出工作中的痛點及不足,對2021年度的下半年的工作指明了方向。

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總結大會完美落下帷幕,在這半年的實戰中,可通人緊跟公司戰略,緊抓品質,做好數據分析管理,做好成本管控,努力提升效率,在未來的征程中,讓我們再接再厲,創造屬于可通人的輝煌。


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